科技赋能，智慧引领

   ——山东建院工程监理咨询有限公司

在建筑行业数字化转型的浪潮中，山东建院工程监理咨询有限公司始终坚持“科技赋能监理，智慧创造价值”的发展理念，积极推进智慧监理体系建设，构建起涵盖企业运营、项目管控与人员培养的全方位智能化管理体系，为企业高质量发展注入新动力。

公司率先引进“监理企业综合业务管理系统”，实现多项核心模块的数字化转型。业务管理模块涵盖投标流程电子化、合同管理系统化及项目信息可视化；运营支撑模块包括财务核算智能化、人事管理标准化和行政办公无纸化。通过系统持续优化，公司显著提高了管理效率，缩短了项目文件处理时间，构建起适应现代监理企业发展的数字化管理框架。

图1  公司系统界面

在智慧监理建设过程中，公司重点强化现场管控能力，系统推进人员管理、质量控制、安全监理、造价与进度控制、信息管理等多功能模块建设，实现了对项目管理人员与特种作业人员管理、参建单位资质审查、监理规划与细则审批、方案审查、原材进场验收、平行检验、见证取样、隐蔽工程验收、旁站、巡视、危大工程管控、设备设施管理等现场监理基本工作的全面线上化管理。系统支持监理日志、旁站记录等资料自动抓取与生成，显著提升监理工作效率与标准化水平。

图2  项目门户部分页面

同时，为提升现场工作效能，公司大力推进移动终端应用，将监理工作平台深度对接企业微信，打造便捷高效的“移动监理工作站”，并开发标准化作业流程智能指引系统，有效提升监理工作的规范性和响应速度，实现了项目监理智能化水平的显著提升。

图3-图4 手机端界面及功能菜单

图5-图6 作业流程智能指引

公司持续推进“智慧监理2.0”战略，重点构建人才培育体系，引入智能培训系统，打造企业级专业课程的在线教育平台，并配套建立内部讲师认证与学分考核机制。知识管理系统集成行业规范数据库，支持智能检索与条款关联分析，大幅提升信息利用效率。远程监管体系通过部署项目级智慧大屏和视频监控集成平台，实现多项目协同调度，全面增强项目监管能力。

图7  公司智能培训系统部分截图

图8  知识管理系统

图9 项目大屏

图10  视频监控集成系统

经过多年持续投入与创新实践，公司现已形成“管理平台智能化、现场作业标准化、人才培养体系化、项目监管可视化”的四维一体智慧监理体系。未来，公司将继续深化新技术应用，打造具有行业示范效应的智慧监理新模式，为工程监理行业的数字化转型持续贡献智慧与力量。